С. Попов: Секретные институты выживают только потому, что часть... я полагаю, часть людей сохраняет те принципы, и те... те моральные устои, которые они приобрели в открытых научных исследованиях. В противном случае люди очень быстро меняются. Им даже выгодно становится не решать научные проблемы. Это то, с чем я столкнулся в Оболенском институте. Директору института было невыгодно, чтобы его сотрудники решали проблему. Ему было выгодно, чтобы сотрудники доказали, что проблема настолько сложна, что её надо решать ещё следующие десять лет. То есть, если бы проблема была очень быстро сформулирована, и очень эффективно решена, для него возникли бы проблемы. А зачем ему это, в конце концов? Давайте лучше скажем, что мы... наши результаты отрицательные, и что надо работать ещё, и ещё, и ещё, и получать больше, больше, больше денег. В результате никакого продукта не производилось.